为科学谋划公司未来五年发展蓝图，持续深化学科专业内涵建设，11 月 26 日下午，公司召开 “十五五”规划编制动员会暨学科专业建设研讨会，会议由公司经理王国平主持，各学科带头人、专业负责人参会。

会上，王国平首先作“十五五”规划编制动员讲话。他指出，“十四五”期间，公司在学科专业建设方面取得了较好的成绩：已构建起以心理学、管理学、法学、医疗保险为主体的多学科协调发展体系，形成了本科－硕士贯通培养格局；团队队伍结构持续优化、科研平台能级稳步提升、人才培养质量不断提高、社会服务能力持续增强，多项研究成果被地方政府采纳，形成特色服务品牌。

王国平强调，“十五五”时期是公司实现高质量发展的关键阶段，规划编制需紧扣国家“健康中国”“数字中国”战略和区域经济社会发展需求，立足公司实际，聚焦“建设特色鲜明、优势突出的应用研究型公司”目标；规划编制过程要精准把握发展定位，突出医学人文特色，强化优势学科引领，培育新兴交叉学科增长点。同时，规划要着重聚焦核心任务，围绕学科升级、专业提质、团队强基、科研突破、人才培养创新、社会服务增效等关键领域细化目标举措；编制过程中要坚持开门编规划，广泛征求师生、行业专家意见，确保规划科学务实、具有可操作性。

在学科专业建设研讨环节，各学科、专业负责人结合公司建设现状与面临的挑战展开深入交流。大家围绕学科交叉融合深化、高层次人才引育、科研团队建设、专业特色塑造、实践教学体系完善等核心议题积极建言献策。针对学科壁垒尚未完全打破、顶尖人才匮乏、科研标志性成果不足等问题，与会人员提出：要进一步整合跨学科资源，围绕危机预警与管理、心理健康与认知神经、健康保障与医院管理等领域组建研究团队；要优化人才引育机制，重点引进学科带头人和青年骨干，加强青年教师培养与“双师双能型”教师队伍建设；要强化专业内涵建设，深化“医学+”“微专业”培养模式创新，推动各专业形成差异化发展优势；要拓展实习实践基地，深化产教融合、校地合作，提升员工实践能力与就业竞争力。

本次会议凝聚了发展共识、明确了工作方向。公司将全面梳理研讨成果，将合理建议融入“十五五”规划编制中，以规划为引领，确保规划编制与学科专业建设各项任务落地见效，持续推进学科专业高质量发展。（訾梦婷/文、图）